Press Enter

إستدامة الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال الحوكمة

21 فبراير 2018

  • Image
No Image

كيف يتفادى رواد الأعمال.. وادي الموت؟
عمرو باناجه
نائب الرئيس للتسويق والمسؤولية المجتمعية

هناك تصور عام بأن الحوكمة هي آلية تنظيمية خاصة بالشركات الكبرى، وغالبًا ما يشار إليها بحوكمة “الشركات”، وبالتالي تعتقد الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم أنه يمكن تأجيل استخدام مثل هذه الآلية التنظيمية بوجهٍ عام إلى مرحلة لاحقة لحين اكتمال دورة نموها. وفي حين أن هناك اهتمامًا ووعيًا متزايدين إزاء تطبيق أفضل ممارسات حوكمة الشركات، وخاصةً بين الشركات العائلية الكبيرة التي تمر بمراحل انتقالية إلى الجيل الثاني أو حتى الجيل الثالث من أصحاب الشركة، فلا تُعد محاولة روّاد الأعمال من الشباب الطموحين نحو الارتقاء بمعرفتهم حول آلية الحوكمة وكيفية تطبيقها على أعمالهم في مراحلها الأولى كافية وقد يعتبره البعض بأنه أمر سابق لأوانه.

الحوكمة عبارة عن رحلة وليست قالبًا واحدًا يناسب جميع حلول الأعمال في مراحلها المختلفة. يجب النظر إلى الحوكمة بأن لها أهداف مشتركة بالرغم من عمر الشركة مثل تحقيق الاستدامة، وإضافة ضوابط وأدوات رقابية أفضل، وتحقيق شفافية أعلى، وضمان المساءلة على جميع مستويات المنظمة، وتدابير التخفيف من أثار المخاطرة. وقد تختلف إمكانية القيام بذلك من شركة لازالت في طور النمو في الثلاث سنوات الأولى من مزاولة نشاطها مقابل مؤسسة كبيرة على مستوىّ عالميّ قائمة منذ أربعين سنة.
بالنسبة إلى رواد الأعمال أو الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، “الحوكمة” بحاجة إلى تبسيط أكثر وفهم أوسع، عليهم عدم رؤيتها على أنها عبئًا وتكلفة، وإنما هي محرك حقيقي لتحقيق النمو المستدام. على سبيل المثال فإننا ننظر إلى تقليل نسبة المخاطر على إنه إجراء نلجأ إليه عندما نمتلك المزيد من الإيرادات والمصروفات والأصول والمسؤوليات والأرباح المعرضة للمخاطر، في حين إنه في حقيقة الأمر إذا كنت لا تدير المخاطر في مرحلة مبكرة، فستكون أكثر عرضة لتصبح من بين الأغلبية التي تنتهي أعمالهم بالإفلاس في الثلاث الأعوام الأولى من التأسيس، وهي المرحلة الخطرة التي تُعرف لدى كثيرين باسم وادي الموت.

إن معالجة المخاطر خلال السنوات الثلاث الأولى تختلف اختلافا کبیرًا عن مراحل التشغيل الأخرى ذات المخاطر العالية والتي تنتقل إلى جیل ثانٍ أو ثالث من الملكية، ولکن بنفس القدر من الأھمیة. وتنطوي إدارة المخاطر في الشركة الكبيرة على توظيف فريق داخلي متخصص في إدارة المخاطر، أو تتجه نحو طلب المشورة من مستشار خارجي، في حين أنه قد تسعى الشركات الصغيرة والمتوسطة كبديل لذلك إلى الاستعانة بمرشد أو مستشار يساعد في توجيه المدير نحو مواجهة مختلف المخاطر المحتملة، والتعرف على الطرق والتدابير ذات الصلة بالتخفيف من المخاطر.

إذا نظرنا إلى مسيرة الشركات الصغيرة من خلال المراحل التمويلية المختلفة، مما يؤثر على هيكل الملكية، قد نرى الحاجة إلى الحوكمة من أوجه مختلفة. فعلى سبيل المثال في بداية تأسيس الشركة فقد تكون الأسرة أو الأصدقاء أو الشركاء الذين تربطهم شراكة في إطار الشركات الصغيرة والمتوسطة، غير مهيئين لاتباع نهجهم في السعي إلى تحقيق عائد من استثماراتهم ولكنهم لا يزالون بحاجة إلى الشفافية وآلية مناسبة لمساءلة رائد الأعمال، أو للتخارج من تلك الاستثمارات. وسوف تختلف عملية تشكيل مجلس استشاري من المرشدين والشركاء والعائلة في هذه المرحلة، وقد يساعد ذلك على أن يكون مدير الشركة الصغيرة والمتوسطة أو رائد الأعمال خاضعًا للمساءلة، إلى جانب تسوية أي نزاعات قد تحدث بين المستثمرين ومدير الشركة.

وكذلك تختلف هذه المرحلة الأولية عن الوقت الذي تجتذب فيه المشاريع الصغيرة والمتوسطة الرأسماليين أو شركات الأسهم الخاصة أو في مرحلة أكثر تقدمًا عندما تمتلك الشركة عدة مالكين وتكون في حاجة إلى مزيد من أعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين المستقلين ممن يمتلكون خلفيات متنوعة. قد تنشأ تضارب المصالح بشكل أكبر في هذه المراحل المبكرة، مثل بدء استخدام رأس المال لأمور شخصية أو خارج النطاق الأصلي للأعمال التجارية، ولذلك فإنه من المهم الحصول على المستوى الصحيح من الضوابط على الأعمال منذ البداية. في حين أنه من الممكن أن تمتلك الشركات الكبيرة إجراءات داخلية للقيام بعمليات التدقيق أو لجنة فرعية منبثقة عن مجلس الإدارة تكون معنية بالإشراف على التدقيق وإدارة المخاطر، في الشركات متوسطة وصغيرة الحجم قد يكفي وجود سياسات وإجراءات مناسبة مع توضيح للمسؤليات عبر الإدارات والوظائف المختلفة بما في ذلك صلاحيات الرئيس التنفيذي المعين أو الشريك الإداري وصلاحيات مساهمو المرحلة الأولى.

فى حال كنت رائد أعمال أو مديرًا لمؤسسة صغيرة أو متوسطة، فإن الحوكمة ليست عبئًا إضافيًا أو تكلفة إضافية على أعمالك، بل هي ممارسة يُمكن أن تساعدك في دفع مسيرة أعمالك نحو تحقيق نمو أكثر استدامة.

مقالات لها صلة

تغذية الانستغرام

  • Marketers from across SEDCO Group discussing new trends, sharing knowledge and plans for 2020 during #SEDCO_Marketing_Forum

فرق التسويق من شركات مجموعة سدكو تناقش التحول الرقمي وتستعرض الإنجازات والخطط لعام 2020 خلال #ملتقى_سدكو_للتسويق
  • We participated as a golden sponsor at King Faisal’s Exhibition in London, on the 100th anniversary of his historic trip to Europe and the signing of the Versailles Treaty.
#SEDCOHolding

مشاركتنا كراعي ذهبي في افتتاح معرض الملك فيصل -رحمه الله- في لندن، وذلك بمناسبة مرور 100 عام على رحلة الملك فيصل التاريخية إلى أوروبا وتوقيع معاهدة فرساي.
#سدكو_القابضة
  • We held a workshop titled “Digital Transformation: Consideration and Mistakes” which was given by @gartner_inc for all Operating Companies CEOs as part of SEDCO Holding’s Digital Awareness Initiative.
#SEDCOHolding

أقمنا ورشة عمل بعنوان "التحول الرقمي: الاعتبارات والأخطاء" لجميع الرؤساء التنفيذيين في شركات المجموعة، كجزء من مبادرات التوعية الرقمية التي نقوم بها في سدكو القابضة.
#سدكو_القابضة
  • #SEDCOVolunteeringDay is our contribution to the #InternationalVolunteerDay and it’s all about working together as a community to draw a smile on the faces of those who need it the most.
Partaking in various community-focused events for the third year in a row, which included enticing kids to read and teaching them financial literacy, packing and serving meals, and refurbishing and furnishing a public housing residential unit. We are proud to have achieved this in collaboration with various charities, supporting more than 400 beneficiaries.

تزامنًا مع #يوم_التطوع_العالمي أقمنا #يوم_سدكو_التطوعي للتشجيع على تقديم العون والتعاون لرسم الابتسامة على وجه كل محتاج.
ركزنا هذه السنة على عدة مبادارات تشمل تعزيز القراءة والوعي المالي عند الأطفال، وتعبئة وجبات الطعام وتقديمها بالإضافة إلى تجديد وتأثيث وحدة سكنية عامة، وذلك بالتعاون مع عدد من الجمعيات الخيرية لدعم أكثر من 400 مستفيد.
  • الأشخاص من ذوي الاحتياجات الخاصة جزء عزيز علينا من المجتمع، ولا يختلفون عن الآخرين في أحلامهم وإنجازاتهم. لذا، يجب احترام مشاعرهم وحقوقهم في الطريق والأماكن العامة ليمارسوا حياتهم بشكل طبيعي.
وبمناسبة اليوم الدولي للأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة، نشارككم بعض النصائح البسيطة للتعامل السليم معهم.

#اليوم_العالمي_للأشخاص_ذوي_الاعاقة
#اليوم_العالمي_للاعاقه
#InternationalDayOfPersonsWithDisabilities
  • ‎بمناسبة الذكرى الخامسة للبيعة المباركة، تتشرف سدكو القابضة برفع أطيب التهاني والتبريكات إلى مقام خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود وإلى الأسرة المالكة الكريمة والشعب السعودي الحبيب، متمنين لبلادنا دوام التقدم والازدهار تحت ظل مليكنا الغالي وقيادتنا الحكيمة. ‎#سدكو_القابضة
  • #Movember is the most important annual event to educate and encourage men to have a prostate examination. Checking on your health and testing is the biggest favor you can do for yourself.
Check now and put your mind at ease.

#موفمبر هو المناسبة السنوية الأهم لتوعية وتشجيع الرجال على فحص البروستات. الاطمئنان على صحتك وإجراء الفحص هو أكبر خدمة تقدمها لنفسك.
افحص الآن وريّح بالك.
  • We held a lecture at #SEDCOHolding titled “Do you want to start your own business?” for its employees that was presented by Marwan Bukhari Director of Real Estate Investments at Methak Holding. 
As part of the "Lunch & Learn” program that aims to raise awareness and knowledge for all individuals in our group.
#lunchandlearn

أقمنا في سدكو القابضة ندوة بعنوان "هل ترغب في تأسيس مشروعك؟" من قبل مروان بخاري رئيس قسم الاستثمارات العقارية في ميثاق القابضة

ضمن سلسلة "غدوة وندوة" ‪ الهادفة لزيادة ثقافة أفراد المجموعة  #سدكو_القابضة #غدوة_وندوة
  • Smiling creates happiness!
#SEDCOSmileDay 😊😁😃😆😄
#SEDCO #Smile
#smilemore

الابتسامة تخلق السعادة!
#يوم_ابتسامة_سدكو 😊😁😃😆😄
#سدكو  #ابتسم
  • We encourage everyone to follow a healthy lifestyle and exercise to reduce the risk of developing Diabetes.
Visit any Nahdi Pharmacy to check-up and learn more. 
Together for a healthier life.

#diabetes #diabetesawareness #sedco #unbod #nahdi

نشجع الجميع على اتباع نمط حياة صحي وممارسة الرياضة للحد من خطر الاصابة بمرض السكري.
قم بزيارة ركن السكري في فروع صيدليات النهدي للكشف ومعرفة المزيد. 
معًا لصحة أفضل.

#السكري #سدكو #انبض #النهدي

@nahdihope
  • We went #cycling in #Jeddah Corniche 🔥 🚴

Which was a part of #Unbod program, encouraging a healthy lifestyle for all team members at SEDCO.

تستمر رحلتنا مع الدراجات في كورنيش جدة 🔥 🚴

كجزء من برنامج انبض الذي يعزز الاهتمام بأسلوب حياة صحي لجميع أفراد عائلة سدكو

#جدة #الكورنيش
  • #SEDCOHolding held a lecture titled “Would you marry a robot?” to promote digital literacy for its employees that was presented by Abdulrahman AlTurjuman Head of the Marketing & CSR Department at SEDCO Holding. This was a part of the "Lunch & Learn” program that aims to raise awareness and knowledge on the different aspects of investment for all individuals in our group.

أقمنا في #سدكو_القابضة ندوة بمسمى "تتزوج من روبوت؟" لتعزيز الثقافة الرقمية من قبل عبدالرحمن الترجمان رئيس قسم التسويق والمسؤولية الإجتماعية في سدكو القابضة، وكان ذلك من ضمن برنامج ‪غدوة وندوة الهادف على نشر السلسلات التوعوية المختلفة وزيادة ثقافة أفراد المجموعة. 
#lunchandlearn